On-Site Management von Hanse-Staff:

Operative Unterstützung und effiziente Personaleinsatzplanung für Ihre Logistik

Optimieren Sie Ihre Logistikprozesse mit dem On-Site Management von Hanse-Staff. Unsere erfahrenen On-Site-Manager sind nicht nur Koordinatoren, sondern packen auch operativ mit an. Sie sind die zentrale Schnittstelle zwischen Ihrem Betrieb und unseren qualifizierten Leiharbeitern aus Polen und sorgen für einen reibungslosen Ablauf Ihrer Prozesse direkt vor Ort.

Der On-Site-Manager: Ihr Partner, der mit anpackt

Ihr persönlicher On-Site-Manager von Hanse-Staff ist mehr als nur ein Planer. Er ist ein integraler Bestandteil Ihres Teams, der Ihre individuellen Bedürfnisse versteht und gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung für Ihren Personaleinsatz entwickelt. Er arbeitet operativ mit, um Engpässe zu erkennen und Prozesse zu optimieren.

Zu den Aufgaben Ihres On-Site-Managers gehören:

• Operative Unterstützung: Aktive Mitarbeit im Tagesgeschäft, um Abläufe zu optimieren und Engpässe zu beseitigen.
• Bedarfsanalyse: Erfassung Ihres aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs in enger Abstimmung mit Ihnen.
• Hilfestellung bei Einsatzplanung: Erstellung eines effizienten Einsatzplans für die Leiharbeiter unter Berücksichtigung Ihrer spezifischen Anforderungen.
• Kommunikation: Klare und verständliche Kommunikation zwischen Ihrem Team und den Leiharbeitern, um Missverständnisse zu vermeiden.
• Qualitätskontrolle: Überwachung der Arbeitsleistung der Leiharbeiter und Sicherstellung der Einhaltung Ihrer Qualitätsstandards.
• Problemlösung: Schnelle und unkomplizierte Lösung von Problemen, die im laufenden Betrieb auftreten können.
• Interkulturelle Kompetenz: Unterstützung bei der Integration der Leiharbeiter in Ihr Team und Förderung eines positiven Arbeitsklimas.

Ihre Vorteile mit Hanse-Staff On-Site Management:

• Direkte Unterstützung: Ihr On-Site-Manager ist vor Ort und kann sofort eingreifen, wenn es nötig ist.
• Zeitersparnis: Entlastung Ihrer Mitarbeiter von administrativen Aufgaben im Bereich der Personaleinsatzplanung.
• Kostenkontrolle: Transparente Kostenstruktur und Vermeidung unnötiger Ausgaben durch effiziente Planung.
• Flexibilität: Schnelle Anpassung an veränderte Anforderungen und kurzfristige Personalengpässe.
• Qualitätssicherung: Sicherstellung einer hohen Arbeitsqualität durch kontinuierliche Überwachung und Schulung der Leiharbeiter.